這幾年，風(fēng)機行業(yè)發(fā)展很快，主要是石油化工行業(yè)、鋼鐵行業(yè)的投資激增，給離心、軸流壓縮機的發(fā)展帶來(lái)很大的空間。但是，國家實(shí)行宏觀(guān)調控后，部分行業(yè)進(jìn)入短暫的“休整期”，對固定資產(chǎn)的投資也開(kāi)始控制，但這種調整并不是取消所有項目。
       中國通用機械工業(yè)協(xié)會(huì )風(fēng)機分會(huì )秘書(shū)長(cháng)尤澤民認為，在風(fēng)機行業(yè)，產(chǎn)品規格由大到小，技術(shù)水平由高到低，應用領(lǐng)域很廣。客觀(guān)地說(shuō)，現在風(fēng)機行業(yè)在沈鼓、陜鼓、上鼓三家之間形成了穩定的三足鼎立的市場(chǎng)格局，雖然都想搶占對方的市場(chǎng)份額，但誰(shuí)也奈何不了誰(shuí)。從技術(shù)上說(shuō)，長(cháng)沙賽爾確實(shí)填補了市場(chǎng)空白，但應用領(lǐng)域很窄。
       從經(jīng)濟角度看，風(fēng)機行業(yè)這兩年增長(cháng)很快，企業(yè)除了抓住眼下的大好時(shí)機外，都在通過(guò)搬遷、技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規模。民營(yíng)企業(yè)的迅速崛起，又給風(fēng)機行業(yè)打了一針“興奮劑”，但產(chǎn)品還都沒(méi)有進(jìn)入到高精尖領(lǐng)域。風(fēng)機行業(yè)從計劃經(jīng)濟時(shí)代走到今天，在高端領(lǐng)域，這“五大鼓”還有長(cháng)沙賽爾，各有各的市場(chǎng)。從各自的技術(shù)、市場(chǎng)和綜合實(shí)力來(lái)看，市場(chǎng)格局不會(huì )發(fā)生大的改變。從發(fā)展的角度看，加強企業(yè)間的相互合作，能促使行業(yè)良性發(fā)展。

如果有一天，民營(yíng)企業(yè)也能生產(chǎn)出像沈鼓、陜鼓、上鼓那樣的產(chǎn)品來(lái)，民營(yíng)企業(yè)也就能挑大梁了。但從目前情況來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)還不能挑大梁，像長(cháng)沙賽爾這樣掌握先進(jìn)技術(shù)的民營(yíng)企業(yè)畢竟太少。
      在中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )副秘書(shū)長(cháng)、中國通用機械工業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)隋永濱眼里，交大賽爾在離心式壓縮機的軟件設計方面確實(shí)做了一些工作，在老技術(shù)改造上也取得了一定的成績(jì)。從完整的風(fēng)機流道計算上看，長(cháng)沙賽爾的技術(shù)確實(shí)先進(jìn)。但是，一臺好的鼓風(fēng)機或者是壓縮機，技術(shù)是否先進(jìn)，應該體現在整機的綜合性能上，包括跟汽輪機的匹配。對于長(cháng)沙賽爾下一步能發(fā)展到什么程度，市場(chǎng)最有發(fā)言權。
       行業(yè)間最好強強聯(lián)合
       與其他行業(yè)相比，風(fēng)機行業(yè)在改制過(guò)程中并購重組的案例并不多。隋永濱認為，像沈鼓、陜鼓、上鼓這樣的企業(yè)，在國家基礎建設中舉足輕重。而有些地方主管部門(mén)或領(lǐng)導，全然不顧該企業(yè)在行業(yè)乃至在國家基礎建設中所起的作用，孤注一擲地要賣(mài)給國外或者是民營(yíng)企業(yè)。如果能做到行業(yè)間的強強聯(lián)合，總比賣(mài)掉好。比如陜鼓和沈鼓如果能重組在一起的話(huà)，可以各自發(fā)揮優(yōu)勢，避免了“窩里斗”。但現在，沈鼓和陜鼓分別在地方政府的制約下，很難按照科學(xué)的重組方案組合在一起。說(shuō)老實(shí)話(huà)，他們都是在地方長(cháng)官的操縱下改制。以陜鼓為例，一年僅利潤就3億多元，為什么不能去重組別人，反而讓別人來(lái)重組它？
      在改制方面沈鼓走在陜鼓前面，去年重組了三個(gè)廠(chǎng)。沈鼓的重組還不僅僅是風(fēng)機行業(yè)間的重組，而是跨行業(yè)重組。這種重組，從市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科研的角度來(lái)看，可以減少重復性的工作；從產(chǎn)品角度來(lái)講，可以按照零部件的加工特點(diǎn)劃分車(chē)間，以充分提高設備的利用率，節省投資；從管理上來(lái)看，可以達到精簡(jiǎn)機構的目的，最大限度地實(shí)現資源的優(yōu)化整合。
      挑戰更加嚴峻
      正當國內的風(fēng)機企業(yè)血拼價(jià)格，改制問(wèn)題困擾國企發(fā)展之際，外資企業(yè)對中國巨大的市場(chǎng)早已垂涎三尺。如果只靠賣(mài)設備，打開(kāi)中國市場(chǎng)很難。因此，相當一部分外資企業(yè)通過(guò)收購國內企業(yè)，打入中國市場(chǎng)。隋永濱說(shuō)：“現在，西門(mén)子、GE等一些國外大公司都在忙著(zhù)收購大型國企，而這些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都是國家基礎建設中的關(guān)鍵設備，如果這些企業(yè)被跨國公司收購的話(huà)，我國裝備制造業(yè)科研開(kāi)發(fā)的自主權，也就掌握在外國人的手里了。”
      外資企業(yè)把收購后的國企作為進(jìn)入中國市場(chǎng)的“灘頭堡”，而國內企業(yè)對此置之不理，依然自相殘殺。等外資企業(yè)站穩腳跟，價(jià)格已經(jīng)不再成為國內企業(yè)的利器，到那時(shí)國內企業(yè)面對的挑戰將更加嚴峻。
      總體發(fā)展趨緩
       隋永濱最后指出，國民經(jīng)濟的持續穩步發(fā)展不會(huì )有太大的改變，對裝備的需求也不會(huì )大起大落。總的來(lái)講，石油、化工、煉油、冶金各個(gè)行業(yè)的發(fā)展，仍然會(huì )保持一個(gè)較好的市場(chǎng)繁榮期。在這種情況下，中國的風(fēng)機行業(yè)首先有市場(chǎng)，其次不會(huì )像最近這兩年增長(cháng)幅度這么大。所以，我們既不要對未來(lái)市場(chǎng)太樂(lè )觀(guān)，也不要太悲觀(guān)，一個(gè)正常的市場(chǎng)需求依然會(huì )保持。
      跨國公司加快收購中國企業(yè)的步伐表明，跨國公司已經(jīng)開(kāi)始向中國風(fēng)機市場(chǎng)發(fā)力。由于中國風(fēng)機有著(zhù)巨大的市場(chǎng)潛力，不排除跨國公司將新技術(shù)和新產(chǎn)品首先在中國市場(chǎng)投放的可能。